بازنگری استراتژی‌های کلان شرکت فولاد اکسین خوزستان با تمرکز بر تاب‌آوری، مدیریت ریسک و تعالی سازمانی
به گزارش معدن آنلاین، در همین راستا، واحد استراتژی و تعالی سازمانی شرکت به روزرسانی شناسنامه فرآیندها بر مبنای مدل‌های معتبر جهانی و برنامه‌ریزی برای استقرار زیرساخت نرم‌افزاری مدیریت عملکرد سازمانی (EPM) را در دستور کار قرار داده، اقداماتی که زمینه پایش دقیق‌تر فرآیندها، بهبود تصمیم‌گیری و افزایش هماهنگی میان بخش‌های مختلف را فراهم می‌کند.
همچنین به روزرسانی گواهینامه‌های بین‌المللی استاندارد‌های مستقر در شرکت نیز با توجه به الزامات حرفه‌ای و نیاز‌های ذی‌نفعان و در راستای توسعه کسب‌وکار دنبال شده است.
تعالی سازمانی و مدیریت نظام‌مند ریسک، از دیگر محور‌های توسعه مدیریتی در شرکت فولاد اکسین خوزستان به شمار می‌رود. پیگیری پروژه‌های بهبود با هدف حضور در جایزه ملی تعالی سازمانی و تربیت و صدور مجوز فعالیت برای ۹ ارزیاب در حوزه‌های تعالی سازمانی و مدیریت انرژی، از جمله اقدامات انجام شده در این مسیر است. همچنین، با تشکیل کمیته ریسک و کارگروه‌های تخصصی، شناسایی و کنترل مخاطرات و کاهش آثار ناشی از عدم قطعیت‌ها بر فعالیت‌های شرکت مورد توجه قرار گرفته است.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
