تنوع بی‌نظیر محصولات، فرصتی راهبردی در صنعت فولاد
به گزارش خبرنگار معدن آنلاین:این عنوان نه یک شعار تبلیغاتی، بلکه توصیفی دقیق از ظرفیت تولیدی مجموعه‌ای است که از میلگرد ساختمانی تا لوله‌های بدون درز صنایع نفت و گاز را در یک زنجیره یکپارچه تولید می‌کند.
سبدی که در صنعت فولاد بی‌همتاست
گروه ملی فولاد ایران با شش کارخانه فعال زیرمجموعه شامل کارخانه فولادسازی، نورد کوثر، نورد تیرآهن، لوله‌سازی، ماشین‌سازی و واحدهای نورد میلگرد و مفتول یکی از گسترده‌ترین سبدهای محصولات فولادی در کشور را ارائه می‌دهد.
محصولات اصلی این مجموعه عبارتند از:
· میلگرد ساده و آجدار در گرید A3 و سایزهای ۱۴ تا ۲۰، مورد استفاده در تسلیح بتن و پروژه‌های ساختمانی
· تیرآهن گرم نوردیده، از جمله تیرآهن‌های بال نیم‌پهن موازی
· لوله بدون درز از قطر ۰.۵ اینچ تا ۶ اینچ، محصولی راهبردی که گروه ملی را به نخستین تولیدکننده این محصول در ایران و خاورمیانه تبدیل کرد
· نبشی به‌عنوان یکی از مقاطع ساختمانی پرکاربرد
· شمش فولادی با گریدهای متنوع، از جمله گرید آلیاژی ST44 و گرید ۵Sp در ابعاد ۱۵۰×۱۵۰ میلی‌متر
· کلاف و مفتول برای مصارف صنعتی و ساختمانی
این تنوع محصول در سطحی است که در گزارش‌های صنعتی، گروه ملی فولاد به‌صراحت «سوپرمارکت محصولات فولادی» خوانده شده و حتی در برخی منابع با عنوان «سوپرمارکت خاورمیانه» از آن یاد می‌شود.
چرا تنوع محصول یک مزیت راهبردی است؟
نخست، پوشش همزمان بازار ساختمانی و صنعتی. بسیاری از تولیدکنندگان فولاد ایران تنها در یک حوزه متمرکزند یا میلگرد و مقاطع ساختمانی تولید می‌کنند، یا در حوزه صنعتی و نفت و گاز فعالند. گروه ملی فولاد اما هر دو بازار را به‌طور همزمان پوشش می‌دهد. لوله‌های بدون درز این شرکت نه فقط برای شبکه گازرسانی شهری، بلکه برای لوله‌های جریانی و درون‌چاهی صنعت نفت نیز به کار می‌رود. قرارداد ساخت بار اول لوله‌های جریانی بدون درز ۴ اینچ برای طرح نگهداشت و افزایش تولید میدان لالی با ارزش ۵۰ میلیارد تومان، نمونه‌ای از این توانمندی است.
دوم، ظرفیت تأمین یکپارچه زنجیره. ظرفیت اسمی تولید گروه ملی بالغ بر ۱.۴ میلیون تن مقاطع فولادی و ۴۳۰ هزار تن بیلت (شمش) در سال است. این بدان معناست که مجموعه از مرحله ذوب و ریخته‌گری شمش تا نورد نهایی محصولات، زنجیره‌ای تقریباً کامل را در اختیار دارد.
همین ویژگی باعث شده متخصصان داخلی این شرکت برای نخستین بار شمش فولادی ویژه نورد تیرآهن را در داخل مجموعه تولید کنند؛ دستاوردی که گامی مهم در تکمیل زنجیره تولید و کاهش وابستگی به تأمین خارجی شمش محسوب می‌شود.
سوم، فرصت صادراتی در محصولات با ارزش افزوده بالا. گروه ملی فولاد در سال‌های اخیر با تولید محصولات آلیاژی، مسیر صادراتی جدیدی گشوده است. میلگرد آلیاژی GR60 که با انعقاد قرارداد با شرکت اسپرلوس انرژی تولید شد، از جمله محصولات صادراتی این مجموعه است که توان رقابت در بازارهای بین‌المللی را دارد. همچنین تولید شمش فولادی با گرید آلیاژی ST44 که منجر به تولید میلگرد صادراتی در کارخانه نورد کوثر شده، نشان‌دهنده حرکت این شرکت به سمت محصولات با ارزش افزوده بالاتر است.
فرصتی که نباید از آن غافل شد
گروه ملی فولاد ایران اکنون در شرایطی قرار دارد که می‌توان آن را نقطه عطف نامید. از یک سو، زیرساخت‌های تولیدی، نیروی انسانی متخصص و تنوع محصولات، ظرفیتی کم‌نظیر را شکل داده‌اند. از سوی دیگر، مذاکرات اخیر با هیئت سرمایه‌گذاری چینی و جذب سرمایه خارجی، افق تازه‌ای برای نوسازی تجهیزات و افزایش ظرفیت تولید گشوده است. طرح‌های بنیادین احیا و توسعه نیز با هدف افزایش تولید، تولید محصول جدید، ارتقای کیفیت و توسعه صادرات در دستور کار قرار گرفته است.
مزیت دیگر گروه ملی برای سرمایه‌گذاران، پایین بودن سرانه سرمایه‌گذاری مورد نیاز برای ایجاد اشتغال در مقایسه با راه‌اندازی مجتمع‌های فولادی جدید است. زیرا زیرساخت‌های اصلی زمین، تأسیسات، خطوط تولید و نیروی انسانی از پیش وجود دارند و طرح‌های توسعه‌ای در کوتاه‌ترین زمان ممکن قابل اجرا هستند.
«سوپرمارکت فولاد» تنها یک عنوان نیست؛ توصیف یک واقعیت صنعتی است. مجموعه‌ای که می‌تواند همزمان به پروژه‌های ساختمانی میلگرد و تیرآهن برساند، به صنعت نفت لوله بدون درز تحویل دهد و شمش فولادی با گریدهای آلیاژی برای صادرات تولید کند، در شرایطی که بسیاری از واحدهای فولادی کشور تنها یک خط تولید دارند، از یک مزیت ساختاری بی‌بدیل برخوردار است. فعال‌سازی کامل این ظرفیت، نه فقط احیای یک کارخانه، بلکه بازگرداندن یک قطب راهبردی صنعت فولاد به مدار اقتصاد کشور است.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
