آخرین اخبار

فولاد مبارکه پل میان تولید و نوآوری/ هدف بلندمدت فولاد مبارکه، قدرت رقابت‌پذیری بر اساس فناوری

شرکت فولاد مبارکه به عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد در کشور به دنبال پرچمداری در تکنولوژی است. این رویکرد نشان‌دهنده یک تغییر راهبردی در نگاه این شرکت است. این سیاست فراتر از تولید صرف فولاد، بر توسعه فناوری بومی و دانش فنی متمرکز است و می‌تواند اثرات عمیقی بر جایگاه ملی و بین‌المللی فولاد مبارکه داشته باشد.
اشتراک گذاری
۱۳ دی ۱۴۰۴
14 بازدید
کد مطلب : 16293

به گزارش معدن آنلاین؛ یکی از مهم‌ترین دستاورد‌های حرکت به سمت فناوری برتر، افزایش قدرت رقابت‌پذیری در بازار‌های بین‌المللی است. هم اکنون بسیاری از شرکت‌های بزرگ فولادی جهان بر اساس تکنولوژی و محصولات با ارزش افزوده بالا رقابت می‌کنند، نه فقط بر اساس تناژ تولید. با توجه به اینکه فولاد مبارکه دارای زنجیره کامل تولید از معدن تا ورق نهایی است، سرمایه‌گذاری در توسعه فناوری و دانش فنی می‌تواند این مزیت را به یک نقطه قوت جهانی تبدیل کند. شرکت‌هایی که توانایی تولید محصولات پیچیده و با ارزش افزوده بالا را دارند، قادر خواهند بود نه تنها در بازار‌های رقابتی پیشتاز باشند، بلکه درآمد خود را نیز به شکل قابل توجهی افزایش دهند. هدف‌گذاری فولاد مبارکه برای رسیدن به درآمد حدود ۱۵ میلیارد دلار و تثبیت سهم ۴۰ درصدی صادرات، بدون توسعه فناوری پیشرفته، دستیابی به این اهداف دشوار خواهد بود.

تصمیم فولاد مبارکه برای حرکت از مرحله مصرف فناوری به مرحله مالکیت و ارائه دانش فنی، نشان‌دهنده نگاه راهبردی به استقلال صنعتی و خوداتکایی است. در بسیاری از صنایع، وابستگی به فناوری‌های خارجی نه تنها هزینه‌های تولید را افزایش می‌دهد، بلکه ریسک‌های ژئوپلیتیکی و محدودیت‌های تجاری را نیز تشدید می‌کند. با تکیه بر توسعه فناوری بومی، فولاد مبارکه می‌تواند زنجیره ارزش خود را ایمن کند و در صورت دستیابی به موفقیت، حتی با ارائه ساب لایسنس به شرکت‌های دیگر، علاوه بر درآمدزایی مستقیم، به تقویت جایگاه ایران در صنعت فولاد جهان نیز کمک کند.

بهبود فناوری و دانش فنی در فولاد مبارکه، فراتر از منافع شرکت، اثرات کلان اقتصادی نیز خواهد داشت. با تولید محصولات پیچیده و با ارزش افزوده بالا، اشتغال متخصصان و مهندسان داخلی افزایش می‌یابد، وابستگی به واردات قطعات و تجهیزات کاهش می‌یابد و توسعه صنایع پایین‌دستی مرتبط با فولاد تسریع می‌شود. این موضوع به ویژه در شرایط تحریم‌ها و محدودیت‌های تجاری، استراتژیک و حیاتی است و می‌تواند اقتصاد ملی را در برابر نوسانات بین‌المللی مقاوم‌تر سازد. در واقع این راهبرد به نوعی مدیریت بحران برای مقابله با شرایط محسوب می‌شود.

«سعید زرندی» به سه پیشران اصلی گروه فولاد مبارکه در افق ۱۰ ساله اشاره کرده است: «اقتصاد چرخشی و فولاد سبز»، «توسعه فولاد‌ها و فلزات با ارزش افزوده بالا» و «تحول دیجیتال و دیجیتال ترنسفورمیشن». این سه محور، دقیقاً منعکس‌کننده روند‌های جهانی در صنعت فولاد است. با حرکت به سمت فولاد‌های کیفی، کاهش اثرات زیست‌محیطی و بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال، فولاد مبارکه می‌تواند با استاندارد‌های جهانی همگام شود و از نظر بهره‌وری، کیفیت و نوآوری، در رده شرکت‌های پیشرو جهانی قرار گیرد. این موضوع نه تنها جایگاه رقابتی مبارکه را تقویت می‌کند، بلکه به ایجاد برند ملی و اعتبار بین‌المللی ایران در صنعت فولاد کمک می‌کند.

حرکت به سمت توسعه فعالیت‌ها در مسیر‌های ساحلی، به ویژه در استان هرمزگان و چابهار، فرصت‌های کلیدی برای کاهش هزینه‌های حمل‌و‌نقل، تسهیل صادرات و ایجاد مجتمع‌های صنعتی یکپارچه فراهم می‌کند. این سیاست، هم‌افزایی با اهداف فناوری و ارزش‌آفرینی دارد، زیرا تمرکز فعالیت‌ها در یک منطقه، امکان بهره‌برداری از زیرساخت‌های مشترک، بهینه‌سازی فرآیند‌ها و کاهش هزینه‌های عملیاتی را افزایش می‌دهد.

در نهایت می‌توان گفت، حرکت فولاد مبارکه به سمت فناوری برتر، یک تغییر اساسی در استراتژی شرکت است که می‌تواند دستاورد‌های متعددی داشته باشد، ارتقای جایگاه رقابتی در بازار جهانی، کاهش وابستگی به فناوری‌های خارجی، افزایش ارزش افزوده محصولات، تقویت اقتصاد ملی و همگامی با روند‌های نوین صنعت فولاد جهانی. با اجرای موفق این راهبرد، فولاد مبارکه نه تنها به یکی از ۲۰ شرکت برتر فولادی جهان از منظر درآمدی تبدیل خواهد شد، بلکه قادر خواهد بود نقش کلیدی در توسعه صنعتی و فناورانه کشور ایفا کند و به یک مرجع فناوری در منطقه و جهان تبدیل شود.

در واقع این حرکت، پلی است میان وضعیت فعلی فولاد مبارکه و آینده‌ای که در آن این شرکت، فراتر از تولیدکننده، به یک نوآور و رهبر صنعتی تبدیل می‌شود، وضعیتی که در آن قدرت رقابت‌پذیری نه بر اساس حجم تولید، بلکه بر اساس کیفیت، نوآوری و ارزش افزوده تعریف می‌شود.

 

منبع؛ می‌متالز

این مطلب بدون برچسب می باشد.

نوشته های مشابه

دیدگاه‌ها بسته شده‌اند.