هوشمندسازی صنعت مس ایران؛ از استراتژی تا عمل

تحول دیجیتال: کلید اصلی، انسان و مهارت‌هاست

دکتر «سیدعلی‌اکبر صفوی» عضو هیات علمی دانشکده برق و کامپیوتر دانشگاه شیراز، با اشاره به چالش‌های پیش‌روی صنعت مس، بر لزوم استانداردسازی، توسعه دانش و نوآوری تأکید کرد و افزود: تحول دیجیتال تنها به فناوری محدود نمی‌شود، بلکه کلید اصلی، تحول در انسان و مهارت‌هاست.

وی افزود: امروز مهارت‌ها تغییر کرده‌اند و تفکر تحلیلی، نوآورانه و توانایی حل مساله به‌ صورت مشارکتی، از الزامات اصلی کار در محیط‌های دیجیتال شده است. مدل آموزش نیز دگرگون شده و یادگیری مادام‌العمر به یک نیاز ضروری تبدیل شده است.

هوشمندسازی معادن؛ فراتر از شعار و تبلیغات

«علی سوفسطایی» مدیر تحقیق و توسعه مرکز هوش مصنوعی در شرکت Vale و متخصص بین‌المللی هوشمندسازی در معدن، با اشاره به تجربیات جهانی، گفت: در سال‌های گذشته، حجم تبلیغات غیرواقعی در حوزه هوشمندسازی بسیار زیاد بود، اما امروز گزارش‌هایی مانند مطالعه مک‌کینزی به تعاریف دقیق‌تری از این مفهوم دست یافته‌اند.

وی تصریح کرد: مشکل اصلی در شکست بسیاری از پروژه‌های معدنی این است که برخی هنوز تصور می‌کنند هوشمندسازی می‌تواند به‌ تنهایی همه چیز را حل کند. در حالی که سرعت انطباق فرهنگی سازمان‌ها با این تحولات بسیار پایین است و جمع‌آوری و مدیریت داده‌ها نیازمند آموزش مستمر و تفکر جامع است.

سرمایه‌گذاری دیجیتال، بازدهی بالاتری دارد

«سیروس جوادپور» عضو هیات علمی دانشکده مهندسی مواد دانشگاه شیراز و متخصص حوزه هوش مصنوعی، با تأکید بر اهمیت اکوسیستم نوآوری، اظهار داشت: طبق گزارش دانشگاه آکسفورد در سال ۲۰۲۴، در دهه گذشته هر دلار سرمایه‌گذاری در حوزه دیجیتال، بازدهی بسیار بالاتری نسبت به سرمایه‌گذاری‌های فیزیکی داشته است.

وی تصریح کرد: ایران نیز باید حلقه‌های مفقوده نوآوری خود را کامل کند. هوشمندسازی فقط خرید سیستم نیست، بلکه نیازمند تغییر نگرش، آموزش کاربردی و استفاده هوشمند از داده‌ها در تصمیم‌گیری‌های راهبردی است. برچسب‌گذاری و ساماندهی داده‌ها در بخش معدن، یکی از زیرساخت‌های کلیدی این تحول محسوب می‌شود.

تحول دیجیتال در شرکت ملی مس؛ از شعار به اجرا

مدیر هوشمندسازی شرکت ملی صنایع مس ایران و رئیس کمیته عالی امنیت اطلاعات این شرکت، اعلام کرد که هوشمندسازی و تحول دیجیتال در شرکت ملی مس از مرحله شعار فراتر رفته و وارد فاز اجرایی شده است.

«نعمت‌الله زرمهی» تصریح کرد: با تمرکز بر توسعه زیرساخت‌های دیجیتال، داده‌محوری و ورود مستقیم به فرآیند‌های خط تولید، این تحول به‌ تدریج در لایه‌های عملیاتی و مدیریتی شرکت نهادینه می‌شود. حضور مستمر و همراهی مدیریت ارشد شرکت، به‌ ویژه مدیرعامل محترم، یکی از عوامل کلیدی موفقیت این مسیر بوده است.

وی با اشاره به ظرفیت‌های انسانی شرکت، افزود: خطوط تولید ما سرشار از نیرو‌های نخبه و متخصص است که ظرفیتی ارزشمند برای پیاده‌سازی تحول دیجیتال محسوب می‌شوند. البته این ظرفیت‌ها نیازمند همراهی، آموزش و فرهنگ‌سازی هدف‌مند هستند تا بتوانیم از این سرمایه انسانی در جهت هوشمندسازی بهره‌برداری بهینه داشته باشیم.

هوشمندسازی، بخشی از استراتژی بلندمدت شرکت ملی مس

مدیر هوشمندسازی شرکت ملی مس هم‌چنین یادآور شد که هوشمندسازی و تحول دیجیتال به‌ عنوان یک الزام استراتژیک در دستور کار شرکت قرار گرفته است، گفت: به دستور مستقیم مدیرعامل شرکت، جلسات و پنل‌های تخصصی مختلفی در این حوزه برگزار می‌شود و مدیران ارشد شرکت به‌ صورت فعال در این نشست‌ها شرکت دارند. هوشمندسازی در برنامه استراتژیک شرکت گنجانده شده و برنامه عملیاتی دقیقی همراه با فهرست پروژه‌های اجرایی تدوین گردیده است.

وی افزود: هوشمندسازی معادن یکی از اقدامات مهم و در حال اجرا در شرکت ملی مس است که تسریع در اجرای آن نیازمند حمایت‌های مستمر فنی، مالی و فرهنگی خواهد بود. مجتمع‌های تولیدی شرکت نیز این تحول را در دستور کار خود قرار داده‌اند و گام‌های مؤثری در این مسیر برداشته‌اند.

گفتنی است، این پنل تخصصی در فضایی تعاملی و پربار با حضور نخبگان علمی و صنعتی برگزار شد و گامی مؤثر در جهت ارتقای آگاهی‌ها و هم‌افزایی دانش در مسیر تحول دیجیتال زنجیره ارزش مس ایران محسوب می‌شود.