همسویی استراتژیک آتیهفولاد با گروه فولاد مبارکه در مسیر تعالی سازمانی
به گزارش معدن؛ فرنوش فرزین، کارشناس استراتژی و اهداف گروه فولاد مبارکه، در حاشیه ارزیابی اهداف استراتژیک شرکت آتیهفولاد نقشجهان که چهارشنبه ۱۹ آذرماه برگزار شد، با تأکید بر اهمیت همسویی راهبردی شرکتهای زیرمجموعه با شرکت مادر اظهار کرد: هدف اصلی این ارزیابی، همراستاسازی استراتژیک هلدینگ آتیهفولاد با گروه فولاد مبارکه است که بر اساس دستور مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با رویکرد عمقبخشی به مفاهیم استراتژی در سطح گروه در حال اجراست.
وی افزود: در طول این ارزیابی که از ساعات ابتدایی صبح با حضور همکاران آتیهفولاد برگزار شد، موضوعاتی از جمله تحلیلهای استراتژیک، تحلیل ذینفعان، کلانروندها، تحلیل محیط کلان و بررسی تعاملات درونسازمانی مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.
فرزین با اشاره به ماهیت گروه سرمایهگذاری آتیهفولاد گفت: با توجه به اینکه آتیهفولاد یک شرکت سرمایهگذاری است، رویکردهای مدیریتی مناسبی در این مجموعه مشاهده میشود و نقاط قوت متعددی در این ارزیابی احصا شد که از مهمترین آنها میتوان به تعهد مدیریت ارشد شرکت به مفاهیم استراتژی، حضور مستمر در جلسات، پیگیری مستمر و پاسخگویی دقیق در تمامی مراحل ارزیابی اشاره کرد.
کارشناس استراتژی فولاد مبارکه ادامه داد: مباحث مربوط به نقشه استراتژی شرکت، بازنگری در مقاصد و چشمانداز، مأموریت شرکت و حتی اصلاحاتی که در اساسنامه عنوان شد، همگی بیانگر رویکردهای نوین و حرکت آتیهفولاد در مسیر تعالی سازمانی است.
وی با اشاره به برخی موارد قابل بهبود تصریح کرد: آتیهفولاد نیز مانند سایر سازمانها در مسیر بهبود مستمر قرار دارد و برخی موارد جزئی بهعنوان فرصت بهبود شناسایی شد که بهراحتی قابل رفع است؛ بهویژه در حوزه منشور پروژههای استراتژیک که شامل حدود ۱۰ پروژه کلیدی است و همچنین در موضوع بازنگری برنامهها متناسب با چالشهای اجرایی پروژهها.
فرزین در پایان ضمن قدردانی از مدیران و کارکنان آتیهفولاد گفت: از مدیران ارشد و تمامی همکاران محترم در شرکت آتیهفولاد بابت همکاری مؤثر، تعامل حرفهای و همراهی در این فرآیند ارزیابی، صمیمانه تشکر و قدردانی میکنم.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
