آخرین اخبار

مدیرعامل شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات: «تجلی» قصد دارد به یک بازیگر منطقه‌ای و فناورانه تبدیل شود

مدیرعامل شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات، با تشریح برنامه‌های این شرکت، مسیر این شرکت را از صنعت‌محوری به سمت ارزش‌محوری تعریف کرد و افزود: شرکت تجلی در سه فاز طراحی‌شده، قصد دارد به یک بازیگر منطقه‌ای و فناورانه تبدیل شود.
اشتراک گذاری
۲۲ آذر ۱۴۰۴
19 بازدید
کد مطلب : 15348

به گزارش معدن؛  «مرتضی علی‌اکبری» مدیرعامل شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات درباره پروژه‌های این شرکت عنوان کرد: پروژه‌های با اهمیت ما شامل فولاد شرق خراسان با ۲/۵ تن کنسانتره در خراسان‌ رضوی در سنگان که فولاد خراسان شریک ما در این پروژه لحظه‌شماری می‌کند که این محصول به تولید برسد و مواد اولیه گندله‌سازی خود را تأمین کند. فولاد سرمد ابرکوه با دو محصول تولیدی کلاف و میلگرد و دارای ۲ پروژه فولادسازی و آهن اسفنجی و فولاد کردستان با ۲ پروژه که آهن اسفنجی آن پیشرفت خوبی داشته و شرکت مس جانجا با پیشرفت حدود ۳۰ درصد و فولاد سیمین هرمز و شرکت‌های خدمات‌دهنده شامل معدن کار باختر و بازرگانی معادن و اکتشاف تجلی و سایر پروژه‌ها است. این پروژه‌ها با همه فراز و نشیب‌های کشور و شرایط نامساعد چندین ماه قبل و بعد از جنگ ۱۲ روزه و کمبود نقدینگی هر چند پیشرفت پروژه‌ها کند شدند ولی هیچ‌گاه متوقف نشدند و پروژه کنسانتره فولاد شرق خراسان تا پایان نیمه اول سال ۱۴۰۵ به بهره‌برداری خواهد رسید و سپس آهن اسفنجی فولاد کردستان و فولاد سیمین هرمز نیز تا پایان سال ۱۴۰۵ به بهره‌برداری خواهند رسید.

علی‌اکبری در ادامه تاکید کرد: اجرای پروژه و خرید و تأمین تجهیزات به‌ خصوص خارجی بسیار سخت شده و هر مدیری با انواع و اقسام مشکلات دست‌و‌پنجه نرم می‌کند و به جرأت می‌گویم زندگی شخصی مدیران مسوولیت‌پذیر ما تحت‌تأثیر قرار گرفته است. از همین‌ رو اگر پروژه‌ای هر چند ناچیز پیشرفت می‌کند حتما مدیری دلسوز و توانمند و ریسک‌پذیر پشت آن قرار گرفته، وگرنه پیشرفتی بدون ریسک حاصل نمی‌شود.

پروژه خاص عناصر نادر خاکی

وی در ادامه با اشاره به پروژه خاص عناصر نادر خاکی تصریح کرد: ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻧﺎدر ﺧﺎﮐﯽ (REEs) ﺷﺎﻣﻞ ۱۷ ﻋﻨﺼﺮ ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ ﺣﯿﺎﺗﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ‌ دﻟﯿﻞ وﯾﮋﮔﯽﻫﺎی ﺧﺎص ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ و ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ ﺧﻮد، در ﺑﺴﯿﺎری از ﺻﻨﺎﯾﻊ ﭘﯿﺸﺮﻓﺘﻪ و ﻓﻨﺎوریﻫﺎی ﻧﻮﯾﻦ ﮐﺎرﺑﺮدﻫﺎی ﮔﺴﺘﺮد‌های دارﻧﺪ. اﯾﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺷﺎﻣﻞ ۱۵ ﻻﻧﺘﺎﻧﯿﺪﻫﺎ، به‌ علاوه اﺳﮑﺎﻧﺪﯾوﻢ و اﯾﺘﺮﯾوﻢ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ که در ﺳﺎﺧﺖ آﻫﻨﺮﺑﺎﻫﺎی داﺋﻤﯽ، ﺑﺎﺗﺮیﻫﺎی ﭘﯿﺸﺮﻓﺘﻪ، ﮐﺎﺗﺎﻟﯿﺰورﻫﺎ، ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺮﻫﺎی اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ، داروﻫﺎی ﺧﺎص، ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ و ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺗﺨﺼﺼﯽ زمینی و آسمانی ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮ اﯾﻦ، ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻧﺎدر ﺧﺎﮐﯽ ﻧﻘﺶ ﻣﻬﻤﯽ در ﺻﻨﺎﯾﻊ اﻧﺮژیﻫﺎی ﺗﺠﺪﯾﺪﭘﺬﯾﺮ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺗﻮرﺑﯿﻦﻫﺎی ﺑﺎدی و ﺧﻮدروﻫﺎی اﻟﮑﺘﺮﯾﮑﯽ اﯾﻔﺎ ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ. با پیشرفت جهان ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻧﺎدر ﺧﺎﮐﯽ بسیار در حال گسترش است و ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻋﻨﺼﺮ ﻧﺌﻮدﯾﻮم اﺳﺖ ﮐﻪ اﯾﻦ ﻋﻨﺼﺮ از ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ اﺻﻠﯽ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده در ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻣﮕﻨﺖﻫﺎ و ﺳﭙﺮاﺗﻮرﻫﺎ است.

اقدامات و مراحل انجام‌شده جهت تولید

وی هم‌چنین با اشاره به اقدامات و مراحل انجام‌شده جهت تولید در شرکت تجلی عنوان کرد: این اقدامات شامل، برنده شدن در مزایده و تکمیل مراحل اکتشافی و افزایش ذخیره معدن مروست باختری و خاوری از ۴۰ میلیون تن به ۱۲۵ میلیون تن، انعقاد قرارداد با شرکت دانش‌بنیان آرسس جهت احداث کارخانه کوچک مقیاس (نیمه‌صنعتی) جهت تولید کنسانتره مونازیت، ساخت، تکمیل و راه‌اندازی کارخانه کوچک مقیاس مونازیت با عیار ۳۰ تا ۴۰ درصد، تولید آزمایشی کنسانتره مونازیت و تهیه گزارش توجیهی و اخذ نتیجه مثبت از نتایج حاصله، تایید تست عملکردی تجهیزات معدنی توسط ناظر پروژه شرکت پامیدکو، تهیه نمونه معرف از معدن جهت تحویل فرآیندی کارخانه کوچک‌مقیاس، ساخت تجهیزات تکمیلی بابت تولید محصولات همراه شامل مانند تیتانیوم، استرانسیوم و زیرکون و محصولات جانبی مانند آهن و سیلیس ریزدانه، انجام تحقیق و توسعه و تولید محصولات با ارزش‌افزوده بیشتر مانند اکسید‌های عناصر نادر خاکی به‌ صورت تفکیکی، کلرید‌های عناصر نادرخاکی، فلکسی اکسید‌های عناصر نادر خاکی به صورت تجمیعی در مقیاس آزمایشگاهی، ساخت تمامی تجهیزات و ماشین‌آلات مورد نیاز جهت تولید محصولات در کارخانه کوچک‌مقیاس، ساخت دستگاه الکترووینینگ جهت تولید فلزات عناصر نادر خاکی، افتتاح رسمی و شروع به کار کارخانه کوچک مقیاس توسط وزیر صمت مهندس «سیدمحمد اتابک» و دکتر «اردشیر سعدمحمدی»، شروع مطالعه و برنامه‌ریزی جهت احداث کارخانه تولید انبوه عناصر نادر خاکی، اخذ نظر کارشناس محیط زیست، وزارت صمت و سایر ارگان‌ها جهت تخصیص زمین و میخ‌کوبی ۴ گوشه زمین به متراژ ۱۵ هکتار و اخذ جواز تاسیس احداث کارخانه عناصر نادر خاکی در محل معدن است.

انعقاد قرارداد‌هایی برای کارخانه تولید انبوه عناصر نادر خاکی

مدیرعامل شرکت تجلی با اشاره به انعقاد قرارداد‌های در راستای احداث کارخانه تولید انبوه عناصر نادر خاکی عنوان کرد: انعقاد قرارداد ژئوفیزیک تکمیلی با شرکت کوشا معدن، انعقاد قرارداد الزامات احداث کارخانه شامل مکانیک خاک، توپوگرافی، هیدرولوژی و جانمایی، انعقاد قرارداد طراحی استخراج معادن با شرکت کوشا معدن، انعقاد قرارداد انجام خدمات طراحی و مهندسی، انعقاد قرارداد تسطیح ۶ هکتار از زمین کارخانه، انعقاد قرارداد بررسی زیست‌محیطی احداث کارخانه تولید عناصر نادر خاکی، انعقاد خرید تجهیزات و انتقال برق ۲۴۹ کیلوواتی برای دوران احداث، انعقاد قرارداد ساخت تجهیزات core equipment استخر آب و سوله‌های تولید کارخانه تولید انبوه عناصر نادر خاکی، محاسبه، طراحی و مهندسی استخر آب مورد نیاز، انعقاد قرارداد ساخت تجهیزات و ماشین‌آلات و ثبت اختراع ساخت تجهیزات و ماشین‌آلات و ثبت دانش فنی تولید اکسیده، همگی در راستای احداث کارخانه تولید انبوه عناصر نادر خاکی منعقد شده است.

بیشتر بخوانید: مدیرعامل شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات: تولید کنسانتره مونازیت و فلزات حیاتی در مسیر انبوه‌سازی

معرفی کارخانه نیمه‌صنعتی عناصر نادر خاکی

علی‌اکبری با اشاره به این موضوع که ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻧﯿﻤﻪ‌ﺻﻨﻌﺘﯽ ﻓﺮآوری و اﺳﺘﺤﺼﺎل ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻧﺎدر ﺧﺎﮐﯽ ﺑﺎ ﺗﮑﯿﻪ ﺑﺮ ﺗﻮان اﻧﺪﯾﺸﻤﻨﺪان داﺧﻠﯽ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﮐﺎﻣﻼ ﺑﻮﻣﯽ ساخته شده است، خاطرنشان کرد: ساخت این کارخانه به‌ صورت داﺧﻠﯽ ﺑﺎ داﻧﺸﯽ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ‌ﻓﺮد در ﻃﺮاﺣﯽ و ﺳﺎﺧﺖ اﺳﭙﯿﺮال‌ﻫﺎ، ﻣﯿﺰ ﻟﺮزان و ﺳﭙﺮاﺗﻮر ﺑﺮای نخستین ﺑﺎر در ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﺠﻠﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻌﺎدن و ﻓﻠﺰات ﺳﺎﺧﺘﻪ و ﺑﻪ ﺑﻬﺮه‌ﺑﺮداری رﺳﯿﺪه اﺳﺖ. ﻣﺤﺼﻮل آن ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﺴﺎﻧﺘﺮه ﻣﻮﻧﺎزﯾﺖ ﺑﺎ ﻋﯿﺎر ۳۰ اﻟﯽ ۴۰ درﺻﺪ TREO است. ﻋﯿﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ REE در ﻣﻌﺎدن ﺗﺤﺖ ﺗﻤﻠﮏ ﺗﺠﻠﯽ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﺮوﺳﺖ ﺑﻪ‌ ﻃﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺣﺪود ۱۷۹ ﮔﺮم ﺑﺮ ﺗﻦ است که با این عیار پایین یک شاهکار به‌ شمار می‌رود که همکاران نخبه ما آن را فرآوری و اقتصادی کرده‌اند. ﻇﺮﻓﯿﺖ ورودی ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﮐﻮﭼﮏ‌ﻣﻘﯿﺎس ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه با ۶۰ ﺗﻦ ﺧﺎک ﻣﻌﺪن به ﺻﻮرت روزاﻧﻪ ۱۲ ﮐﯿﻠﻮﮔﺮم ﻣﺤﺼﻮل ﮐﻨﺴﺎﻧﺘﺮه ﻣﻮﻧﺎزﯾﺖ ﺑﺎ ﻋﯿﺎر ﺣﺪاﻗﻞ ۳۰ درﺻﺪ TREO است.

قیمت جهانی فروش عناصر نادر خاکی

وی هم‌چنین با اشاره به قیمت جهانی فروش عناصر نادر خاکی توضیح داد: عناصر نادر خاکی به دو دسته سبک و سنگین تقسیم می‌شوند. میانگین نرخ فروش عناصر سبک ۲۷۳۰۰ دلار در هر تن است و میانگین نرخ عناصر سنگین ۳۰۳۰۰۰ دلار در هر تن است که بر اساس نرخ فروش تابلوی دوم محصولات صادراتی (۹۴۰۰۰ تومان) به ترتیب ۲/۵ و ۲۸/۵ میلیارد تومان است. البته تاکنون ۹۳ درصد تولید تجلی عناصر سبک هستند.

مدیرعامل شرکت تجلی افزود: کارخانه در حال احداث تولید انبوه عناصر نادر خاکی چند محصول خواهد داشت از جمله فلکسی‌اکسید‌ها (۴۵۰۰۰ تن)، مجموعه کلرید‌ها (۸۹۰۰ تن) و مجموعه اکسید‌ها و فلکسی‌اکسید‌ها (۲۴۰۰ تن) و سایر عناصر همراه.

علی‌اکبری افزود: شرکت تجلی حتی از اکسید‌ها هم عبور کرده و همان‌ گونه که مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات به تازگی در مصاحبه خود عنوان کردند، فلز عناصر نادر خاکی تولید کرده‌ایم که به‌ زودی با حضور وی و مقامات وزارت صنعت، معدن و تجارت، کلنگ رسمی شروع احداث کارخانه عناصر نادر خاکی به زمین زده خواهد شد.

اولین‌های عناصر نادر خاکی در شرکت تجلی

وی در ادامه با اشاره به این موضوع که در حوزه عناصر نادر خاکی، اولین‌هایی را در کشور به خود اختصاص داده‌ایم، افزود: ما دارنده اولین پرونده بهره‌برداری عناصر نادر خاکی، دارنده اولین دانش تولید کنسانتره عناصر نادر خاکی، دارنده اولین دانش تولید اکسید عناصر نادر خاکی، اولین دارنده کارخانه نیمه‌صنعتی تولید کنسانتره عناصر نادر خاکی، اولین تولیدکننده بومی و انحصاری تجهیزات و خط تولید کنسانتره و اکسید‌های عناصر نادر خاکی و بومی‌سازی ۱۰۰ درصدی دستگاه الکترووینینگ با گوس بالا هستیم.

بررسی سودآوری و NAV و P/E شرکت تجلی

مدیرعامل شرکت تجلی درباره سودآوری این شرکت در بازار سرمایه بیان کرد: اهالی بازار سرمایه باید به این موضوع توجه کنند که شرکت‌های پروژه‌محور مانند تجلی جدا از دسته‌بندی‌های سایر شرکت‌ها در تابلوی بورس هستند و پیشنهاد می‌دهیم که مسوولان بازار سرمایه کشور این دو یا سه شرکت پروژه را در دسته‌بندی جداگانه‌ای در بورس قرار دهند.

علی‌اکبری در ادامه توضیح داد: در این نوع شرکت‌ها تا موقعی که پروژه‌های آنها به بهره‌برداری نرسد و سود آنها شناسایی نشود، محاسبه P/E و نشان دادن عددی مانند فرمول سایر شرکت‌ها در تابلوی بورس اشتباه است، چراکه این اعداد استفاده‌کنندگان را به اشتباه می‌اندازد و اصولا این شرکت‌ها تا زمانی که پروژه‌های آنها راه‌اندازی نشود سودی نخواهند داشت که بر اساس آن P/E محاسبه شود، برای مثال اگر شرکت تجلی در سال‌های گذشته سود داشته است ناشی از سایر فعالیت‌های بورسی بوده که دارایی‌های سهام کوتاه‌مدت بورسی خود را جهت تزریق نقدینگی به پروژه‌ها به‌ فروش می‌رسانده و هر ساله میزان سهام در اختیار کاهش و به مبلغ سرمایه‌گذاری در پروژه‌ها اضافه می‌شده است، هر چند در سال ۱۴۰۴ سود شرکت تجلی از محل شرکت‌های خدماتی خود به حدود دو برابر سال گذشته افزایش خواهد یافت که امکان شناسایی آن در ۶ ماهه اول سال مقدور نبوده و در سال پایان شناسایی خواهد شد.

وی ادامه داد: اصولا این نوع شرکت‌ها تا قبل از به بهره‌برداری رسیدن پروژه‌ها تنها می‌بایست بر اساس NAV تعیین قیمت و معامله شوند که تجلی در حال حاضر NAV آن بدون ارزش‌گذاری ۱۷ معدن در اختیار ۴۴ درصد قیمت NAV آن در بازار معامله می‌شود که در صورت قیمت‌گذاری معادن در اختیار به کم‌تر از ۴۰ درصد کاهش خواهد یافت.

سهامدارانی که منتظر سود آنی نیستند

مدیرعامل شرکت تجلی تاکید کرد: حسب بررسی‌های انجام‌شده سهامداران این نوع شرکت‌ها عمدتاً کسانی هستند که دغدغه پیشرفت کشور را دارند و حتی با ۱۰۰ هزار تومان و حتی کم‌تر سرمایه‌گذاری کرده یا خواهند کرد و منتظر سود آنی نیستند و حتما جواب صبوری خود را خواهند گرفت. امیدوارم سهامداران عزیز ما مطمئن شده باشند که پول آنها در جایی مطمئن مصرف شده و ما توانسته‌ایم ثروت واقعی آن‌ها را افزایش دهیم ولی چه کنیم که بر اساس یک رویه غلط و بی‌منطق NAV شرکت تجلی و شرکت‌های هلدینگ و سرمایه‌گذاری‌ها بعضاً به کم‌تر از ۵۰ درصد یا ۶۰ درصد ارزش آنها معامله می‌شوند و این جزء عادت غلط و خطای محاسباتی چیز دیگری نمی‌توان گفت چرا صندوق‌های اهرمی بعضاً با ۱۰۰ درصد یا ۱۰۲ درصد NAV آنها معامله می‌شوند ولی شرکت‌های سرمایه‌گذاری و هلدینگ‌ها و شرکت‌های پروژه‌محور این چنین نیستند.

وی تاکید کرد: سهامداران بالفعل و بالقوه این را بدانند بنده نسبت به سهم تجلی در بازار بسیار حساس هستم و همواره و هر ساعت روند آن را مشاهده و پیگیری می‌کنم و چون از ظرفیت قوی آن مطلع هستم از عقب‌ماندگی قیمت و عدم شناخت این سهم بسیار دلگیر می‌شوم که البته می‌بایست جایگاه قیمتی آن در بین شرکت‌های بورس بسیار افزایش یابد و چه کنیم که نمی‌شود همیشه پولی که باید برای تزریق پروژه انجام شود خیلی نمی‌توان صرف بازار سرمایه کرد ولی به تازگی یک بازارگردان دوم برای سهام خود داریم که مشکلات قبلی را جبران خواهد کرد.

استراتژی تجلی

علی‌اکبری در ادامه با اشاره به استراتژی تجلی خاطرنشان کرد: گروه تجلی توسعه معادن و فلزات با بیش از ۱/۵ سال تلاش برای بررسی و مطالعه داخلی و بین‌المللی برای تکمیل فرآیند و تهیه و مکتوب نمودن استراتژی شرکت که به انتهای مراحل پایانی خود رسیده است، در آستانه فصلی تازه از تحول قرار دارد، فصلی که در آن، مسیر آینده گروه از فولاد تجاری به سمت مواد معدنی حیاتی و فلزات راهبردی تغییر جهت می‌دهد. تصمیمی که ماهیت سبد سرمایه‌گذاری گروه را در افق ۱۴۱۰ دگرگون می‌کند. در این مسیر، تجلی از یک شرکت سرمایه‌گذار فولادی به یک هلدینگ معدنی فناورانه تبدیل می‌شود. هدف این دگرگونی، ایجاد سبد کسب‌وکار با بازده و ریسک متوازن است که نه تنها از ریسک‌های صنعت فولاد که هر ساله افزایش می‌یابد بگریزد و از فرصت‌های نوظهور در حوزه فلزات غیرآهنی و عناصر نادر خاکی و مواد معدنی حیاتی بهره گیرد.

چالش‌های صنعت فولاد

وی افزود: در بخش فولاد، ساختار فعلی صنعت در ایران با چالش‌های بنیادی مواجه است، از کمبود خوراک سنگ آهن و ناهماهنگی رشد حلقه‌های زنجیره، محدودیت انرژی، افزایش نرخ حمل‌و‌نقل و رقابت فزاینده در محصول‌های تجاری. در صورتی که در دنیا به سمت فولاد‌های سبک‌تر و مستحکم‌تر و ارزان‌تر و باکیفیت بیشتر پیش می‌روند که در عمل مصرف فولاد تجاری کاهش خواهد یافت.

مدیرعامل شرکت تجلی یادآور شد: سنگ‌ آهن در سال‌های آینده گلوگاه اصلی تولید کشور خواهد بود و واحد‌های تولیدی در جنوب و مرکز کشور با کمبود نهاده رو‌به‌رو می‌شوند. ادامه سرمایه‌گذاری سنگین در فولاد تجاری، بازده بلندمدت محدودی دارد. حضور هدف‌مند در حلقه‌های جذاب زنجیره فولاد مثل کنسانتره‌سازی در داخل ایران یا کشور‌های همسایه یکی از نقاط کلیدی ارزش‌افزوده را برای گروه تجلی فراهم می‌کند.

علی‌اکبری گفت: هم‌چنین حرکت صنعت جهانی فولاد از محصول‌های تجاری به فولاد‌های با ارزش‌افزوده بالا، به‌ ویژه در دو بخش انرژی و حمل‌ونقل، موجب رشد تقاضا برای فولاد‌های آلیاژی و ورق‌های خاص و با آلیاژ‌های خاص مثل ورق‌های الکتریکی شده است. این حوزه توجیه اقتصادی و راهبردی دارد، زیرا جایگاه تجلی را از یک تولیدکننده مواد به بازیگری فناور و متمایز در زنجیره ارزش معدن ارتقا می‌دهد که با متنوع‌سازی سبد کسب‌وکار و عبور از فولاد تجاری هم راستاست. در کشور‌های پیشرفته حدود ۱۷ درصد تولید فولاد آنها آلیاژی است، اما در ایران حدود ۳ درصد است که حداقل می‌بایست به ۱۰ درصد افزایش یابد.

وی ادامه داد: در بخش فرصت‌های معدنی، گذار جهانی از انرژی فسیلی به انرژی‌های تجدیدپذیر و هم‌چنین مصرف رو به رشد بسیار سریع تکنولوژی در زمین و آسمان، باعث رشد چشم‌گیر تقاضا برای عناصر نادر خاکی و مواد معدنی حیاتی شده است.

ورود تجلی به حوزه‌های نوین

مدیرعامل شرکت تجلی با اشاره موقعیت زمین‌شناسی ایران خاطرنشان کرد: ایران به‌ واسطه موقعیت زمین‌شناسی خود در کمربند آلپ و هیمالیا، دارای ذخیره‌های ارزشمندی از مس، طلا، سرب و روی است و در کنار آن، ظرفیت بالایی برای اکتشاف عناصر نادر خاکی، نیکل، کبالت، لیتیوم، منگنز، پتاس، تیتانیوم و وانادیوم دارد. ورود تجلی به این حوزه‌ها، هم‌سو با روند‌های جهانی و نیاز آینده صنایع پاک و انرژی نو و تکنولوژی‌های نو و پیشرفته در زمین و آسمان است که متقاضیان بسیاری دارد. همچنین کاهش تدریجی سهم فولاد تجاری و جهت‌گیری سرمایه‌گذاری به سمت معادن مس، طلا و عناصر نادر خاکی و حیاتی نوظهور، راهی استراتژیک برای تبدیل تجلی به بازیگر پیشرو در زنجیره مواد معدنی راهبردی کشور و صادراتی است.

ساختار سبد کسب‌و‌کار آتی تجلی

علی‌اکبری در ادامه با اشاره به ساختار سبد کسب‌و‌کار آتی تجلی عنوان کرد: ساختار سبد کسب‌وکار آتی تجلی بر اساس الگوی سه هسته‌ای طراحی شده است؛ هسته اصلی کسب‌و‌کار که ستون فقرات سودآوری و پایداری مالی گروه تجلی است. این هسته حفظ جریان نقدی پایدار و تقویت ارزش‌افزوده اقتصادی از طریق تمرکز بر سرمایه‌گذاری محدود در حلقه‌های جذاب زنجیره فولاد (حلقه کنسانتره‌سازی و فولاد‌های خاص) و تصاحب و بهره‌برداری از معدن‌های مس، طلا و عناصر نادر خاکی و حیاتی است. بر این اساس، ۷۰ درصد سرمایه‌گذاری‌های این هسته به معدن مس، طلا، عناصر نادر خاکی و حیاتی اختصاص یافته و ۳۰ درصد دیگر در زنجیره فولاد و تولید کنسانتره، فولاد‌های خاص و آلیاژی و ورق‌های الکتریکی متمرکز خواهد بود. این ترکیب، دو هدف را هم‌زمان محقق می‌کند: از یک‌ سو پایداری جریان نقدی کوتاه‌مدت از محل فولاد را تضمین می‌کند و از سوی دیگر، بنیان رشد پایدار بلندمدت را در حوزه معدنی بنا می‌گذارد.

وی ادامه داد: هسته مجاور کسب‌و‌کار نیز بر سرمایه‌گذاری‌های اکتشافی و سرمایه‌گذاری خارجی هدف‌مند تمرکز دارد. اکتشاف در مواد معدنی حیاتی با جذابیت بازار بالا (لیتیوم، نیکل، کبالت، وانادیوم، تیتانیوم، منگنز، پتاس، عناصر نادر خاکی) و توسعه زیرساخت‌های شرکت بازرگانی گروه طرح‌های لجستیکی از اولویت‌های این هسته به‌ شمار می‌روند. این محور در حقیقت، بازوی جستجوی فرصت‌های آینده است و امکان واکنش سریع گروه به تحول‌های بازار جهانی فلزات را فراهم می‌کند.

مدیرعامل شرکت تجلی افزود: هسته تحولی کسب‌و‌کار نیز موتور نوآوری و آینده‌سازی گروه تجلی است. این هسته بر فناوری‌های نوین اکتشاف و بهره‌برداری متمرکز است، فناوری‌هایی که با تکیه بر هوش مصنوعی، سنجش از دور و داده‌کاوی زمین‌شناسی، می‌توانند قاعده بازی در صنعت معدن را تغییر دهند. هدف در این بخش نه کسب سود سریع، بلکه خلق ظرفیت‌های فناورانه برای دهه آینده است.

علی‌اکبری خاطرنشان کرد: در افق ۱۴۱۰، رویکرد ورود و خروج در طرح‌های هسته‌ای اصلی گروه تجلی به گونه‌ای طراحی شده که ۳۵ درصد طرح‌ها در مرحله (طرح) ۳۰ درصد در (رشد) و ۳۵ درصد در مرحله (بلوغ). ساختاری قرار خواهند گرفت که تعادل میان ریسک و بازده را تضمین می‌کند.

وی با اشاره به این موضوع که مسیر تحول شامل سه فاز است، عنوان کرد: فاز اول (۱۴۰۴-۱۴۰۵) شامل خروج تدریجی از دارایی‌های فولادی و آزادسازی سرمایه برای ورود بیشتر به معدن، کاهش سهم فولاد از ۹۰ درصد به ۶۵ درصد و تمرکز بر مس و طلاست. فاز دوم (۱۴۰۶-۱۴۰۸)، رشد و بازآرایی سبد با محور معدن‌های فلزات غیرآهنی و عناصر نادر خاکی و حیاتی، افزایش سهم معدن به ۵۰ درصد و کاهش فولاد به ۳۲ درصد است. فاز سوم (۱۴۰۹-۱۴۱۰)، تثبیت گروه تجلی به عنوان هلدینگ معدنی فناورانه با سهم ۵۰ درصد مس و طلا، ۲۰ درصد فولاد خاص و کنسانتره، ۱۳ درصد سرمایه‌گذاری اکتشافی خارجی و ۹ درصد فناوری اکتشاف و ۸ درصد لجستیک و بازرگانی و … است.

چشم‌انداز ترسیم‌شده برای گروه تجلی

مدیرعامل شرکت تجلی با اشاره به چشم‌انداز ترسیم‌شده این شرکت بیان کرد: چشم‌انداز ترسیم‌شده برای گروه تجلی، تبدیل آن به یک هلدینگ یادگیرنده، توسعه‌محور و آینده‌ساز در زنجیره معدن و فلزات کشور است که مأموریت خود را نه صرفاً در خلق ارزش امروز، بلکه در ساختن آینده ارزش تعریف می‌کند. مسیر تحول سبد کسب‌وکار تجلی در واقع نوعی سیر تکاملی از «صنعت‌محوری» به «ارزش‌محوری» است. در فاز نخست، شرکت از دارایی‌های فولادی خارج می‌شود. در فاز دوم، بنیان سبد کسب‌و‌کار معدنی خود را می‌سازد و در فاز سوم، به یک بازیگر منطقه‌ای و فناورانه تبدیل می‌شود.

علی‌اکبری افزود: این مسیر سه مرحله‌ای، نقشه‌راه گذار تجلی از یک (شرکت سرمایه‌گذار صنعتی) به یک هلدینگ معدنی توسعه‌محور تبدیل می‌کند. شرکتی که با ترکیب سرمایه، دانش و فناوری، قادر است آینده صنعت معدن ایران را در تعامل با بازار‌های جهانی رقم بزند.

وی در پایان تاکید کرد: مسیر پیش‌ روی تجلی روشن است. با جسارت در اکتشاف، تنوع در مواد معدنی راهبردی، توسعه زیرساخت‌های هم‌افزا و ورود به فناوری‌های نو، تجلی از یک سرمایه‌گذار در زنجیره فولاد به رهبر ملی در حوزه معدن و فلزات راهبردی بدل خواهد شد.

این مطلب بدون برچسب می باشد.

نوشته های مشابه

دیدگاه‌ها بسته شده‌اند.